Der Einsatz von Interim Managern gehört zu den erfolgreichsten Lösungen, wenn Ressourcen besonders schnell oder nur für einen befristeten Zeitraum benötigt werden. Manager und Experten auf Zeit sind sofort verfügbar und in der Lage, nahezu jede Aufgabenstellung im Unternehmen schnell und zielorientiert zu lösen.
Neben den zahlreichen Vorteilen, welche die Zusammenarbeit mit Managern auf Zeit den Unternehmen bietet, stehen diese jedoch regelmäßig vor wichtigen Fragen. Wann macht der Einsatz eines Interim Managers Sinn? Wie findet man den passenden Manager? Worauf kommt es bei der Auswahl an und was muss bei der Vertragsgestaltung beachtet werden?
Aktuelle Informationen, Beispiele und Arbeitshilfen Das Praxishandbuch Interim Management beantwortet genau solche Fragen. Neben einer ausführlichen Darstellung der Möglichkeiten, Chancen und Vorteile gibt der Autor interessierten Unternehmen alle notwendigen Informationen und Werkzeuge an die Hand, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Managern und Experten auf Zeit benötigt werden. Das Buch kann insofern als Nachschlagewerk, Inspirationsquelle und Leitfaden zum Selbermachen verwendet werden.
Mit einem Vorwort von Frau Dr. Marei Strack, Vorsitzende des Vorstands der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM)
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Als Interessenvertretung der wichtigsten Qualitätsanbieter im Interim Management Markt hat die DDIM im Jahr 2005 eigene Qualitätsstandards für professionelles Interim Management eingeführt. Standardisierte Auswahlverfahren und regelmäßige Auditierungen stellen sicher, dass alle Mitglieder unseren hohen Qualitätskriterien genügen. Als HR Projektmanager habe ich mich diesen Standards verpflichtet und bin akreditiertes Mitglied der DDIM.

ddim